Op zoek naar ondersteuning in je rol als leidinggevende?
Of juist voor je organisatie? Heb je behoefte om eens stevig te sparren? Ben je bezig om een nieuwe koers te bepalen, een nieuwe besturingsfilosofie tegen het licht houden? Wil je vraagstukken op het gebied van samenwerken oplossen? Of over jouw rol als leider? Een governance vraagstuk waarbij je het samelspel tussen bestuur en toezicht wil versterken? Een tijdelijke interim bestuurder nodig?
In mijn advies- coaching- en interimopdrachten probeer ik zoveel mogelijk 'waardevrij' te kijken naar wat er zich afspeelt in jouw situatie. Zodat ik goed kan aansluiten. Kan zien wat je nodig hebt en wellicht de 'vinger op de zere plek leggen' of juist aansluiten bij je droom. Met een open blik en open vizier ben ik je graag van dienst. Daarbij put ik uit een jarenlange advies- en leidinggevende ervaring. In tal van rollen en functies.
Ik richt me op advisering en coaching van bestuurders en maatschappelijk betrokken ondernemers. Daarnaast ben ik inzetbaar als ervaren interim-bestuurder voor tijdelijke opdrachten met name in de onderwijssectoren.
Ontdek wat ik voor je kan betekenen
Executive coaching
Ik bied professionele ondersteuning aan bestuurders en maatschappelijk ondernemers. Dat kan in de vorm van 'even sparren' over een bepaald vraagstuk dat speelt in je organisatie of in de vorm van een steviger traject. Bijvoorbeeld over de koers en strategie van je organisatie. Het sparren kan afgesproken worden als abonnement: een aantal gesprekken per jaar naar behoefte. Gewoon af en toe uit je comfortzone, benen op tafel of samen op pad. Naar buiten, wandelschoenen aan en onderweg het goede gesprek voeren. Ondertussen reflecterend op je eigen handelen, je toekomst, over wie je wil zijn als leidinggevende.
Mentoring startende leidinggevenden
Voor startende bestuurders / leidinggevenden kan ik gevraagd worden om op te treden als mentor. Een rol als 'maatje' om in de eerste maanden van een nieuwe functie als bestuurder goed te kunnen slagen. Dit kan natuurlijk naar behoefte ingevuld worden en afgestemd met de Raad van Toezicht of Raad van Comissarissen. Mijn ervaring leert dat het eerste half jaar cruciaal is om goed te kunnen slagen als bestuurder.
Interim management
Als ervaren interim bestuurder kan ik je organisatie ondersteunen bij tijdelijke afwezigheid of veranderingen in de top van de organisatiestructuur. Met mijn expertise en strategisch inzicht kan ik snel schakelen en professionele ondersteuning in je organisatie bieden.
"Essentieel voor m'n carriere"
Er komen soms mensen op je pad, die essentieel zijn voor je carrière en de richting waarin je je ontwikkelt. Peter de Jong is zo'n persoon. Peter, dank voor de ontzettend fijne samenwerking de afgelopen jaren, de coachende rol en fijne gesprekken die hebben bijgedragen aan het ontwikkelen van mijn visie op leiderschap en de invulling van mijn rol.
Miranda van Esch-Bosma
adjunct-directeur BCO Onderwijsadvies- en ondersteuning
Copyright © Alle rechten voorbehouden
